11月16日，永业行总截潘世炳第一行到咸宁分公司免费指导事情并与分公司店员座谈交换交换。同行竞争人別人力环境资源部承当人杨乐、高技术人员承当人肖莉和综和部承当人刘洋 。
座谈会会议主持稿，咸宁营业部责任人熊浩俊从总部组织开展架构模式、财务的管理的原因、内部的的管理、餐饮行业市场经济未来发展方向壮大、经济未来发展方向壮大记划多个方在面对营业部的布局的原因作了全部的总结会。与会人士人士分为做自我完善分享并推出了运作中中遇的间题及对总部前景经济未来发展方向壮大的适当科学合理化推荐。后来霸道总裁潘世炳就公司店员推出的间题及对总部前景经济未来发展方向壮大适当科学合理化构建作了详实作答，并向公司店员推出国际业务升级成技术创新、课题研发研发的经过，并推行阶段性多样化化，阶段性专业性化的概念，经济未来发展方向壮大厂家技术 ，更大餐饮行业市场公司精准投放，进行强化团体构建。
培训学习会后，技术设备部承当人肖莉、企业信息部承当人刘洋和人为資源部承当人杨乐分别是对知识点治理控制系统、金蝶EAS工程项目系统化及新废止的永业行薪资福利管理系统奖惩制度（2016）开展了详实讲解，并就导购员确立的疑问开展逐步讲解，有用的大幅提升了导购员科技的力量平行，提升了导购员积极地性。