16月22日，永业行执行力总截王琴赴咸宁营业部调研会指点运转，并与营业部工人来研讨交流电。
王琴表达意见了咸宁营业部月底资金回笼工做状态小结，对有关的中应工做控制了科学安排布署。她说，营业部销售人员要进的一步改善忧患观念，理解国内新规心律，紧随加盟总部事业部政府部门改革创新，坚定不移进一步加强事业部专业学习，研发非常适合咸宁转型发展的新式事业部，控制事业部的转型发展发展。
王琴二次革命论，技艺质量横向是选择之本，卖场户外拓展是能源本源，内控治理、民族新技术 该品牌是的制造业企业心灵，安全隐患经营是警示红条。她突出，导购员要频频切实开展永业行基础掌握，升高行业横向；治理层要凭借身作则，提升内控治理，阐述掀起导购员公司愿景；关键进行落实拓展行动行动和导购员关注，持继切实开展的制造业企业民族新技术 搭建；进一歩增加商务接待安全隐患、技艺安全隐患、人是安全隐患的防范风险认识到，建立陌生人翁意志。
每次调研提纲整合了咸宁分大公司运作中现实存在的毛病，知道了下的一步运作指导思想。咸宁分大公司整体工人将从内在开始，反复不断加快服务练习，长期加快非常专业含量，为大公司高品质量高未来发展成就个人的动力。（咸宁分大公司）