6月24日，永业行副总裁文云波携投资咨询事业群常务副总经理裴新桃、人力资源副总监兼人力资源部总经理周云、投资咨询事业群区域一部总监高海曼一行到十堰分部调研指导工作，十堰分部总经理周小川及部分员工参加座谈。
十堰营业部近些年里的进步说那肯定。后来，文云波与出席会议店员使用工地有效的沟通，从市扬、技艺性、管理方法、风险控制、考核、人文投建等上就相应的问題受到工作上命令。他着重于，营业部要主動融合工厂维度的保险业务拓宽和技艺性改革创新，提高认识主动资源整合总营业部技艺性意志，提高自己营业部的活动运营推广和风险控制风险意识，他鞭策店员快速锻炼跨界的形式风险意识、提高自己技术专业风险意识，提高认识改革创新成長为挽回型的人才。
周云就十堰各营业部人力资源控制和业绩考核工作制度作宣传教育说，分析一下汇总了十堰各营业部专业团体的建设及薪资格局福利福利关卡的提升现状发生。裴新桃、高海曼搭配十堰城市行业未来發展动向，与各营业部业务员部门部人员展开了的投資管理服务咨询行业培养洽谈，对的投資管理服务咨询行业格局、未来發展新形势、行业风险管理体系还有十堰城市市面 发展现状发生展开了分享与试论。
十堰分院总副总周小川表达，将致力于总成绩院联动性，较好地树立品牌总部中台特色和十堰分院地域分布特色，开阔成长面积，高速度打造企业人才梯队，不停提高自己正规平行，凝心合力，为动力集团公司高品质量成长而持续时间奋发向上。