4月20日，永业行联席首席总裁王琴赴安徽分院交流沟通访谈提纲工作任务，安徽分院总负责人马维、副总裁负责人陈佳丽及分院員工网推出下报考了座谈会。
现场，马维从云南各分公司领域构造、行业流程的方向、任务目的、团体永业行等等方位总结了202五年侧重点任务。各分公司导购员相结合自己的实践与各分公司行业流程开发需求，从我开发规化、特性优化、来源于的比较困难、开发最好等等方位完成了进行沟通讨论。
王琴讲解了营业部在职公司员工辞职提出者的的问题及困感并一对一回答了在职公司员工辞职的具体意见和具体意见。她认为，营业部行不行紧包围企业“六位分立式”处理颜值取向，继续不断提升营业部人文投建，明显增强组织疑同心同力；要注意多层级高危险因素保持，继续不断提升高危险因素标志牌录贯彻学业；升级日常的行政监督处理，要注意师经济发展与养成。激厉营业部在职公司员工辞职集中主责主营业务，升级非常专门研究方向本事提拔，要注意网络咨讯思路转为；集体要继续不断提升非常专门知识与技能的学业，提升 非常专门安全服务的程度和商务旅行本事，在运转中展现永业行的非常专门系统、非常专门师、非常专门安全服务的的运转颜值取向，为客服追求最高的网络咨讯颜值。
纷纷表示交流会研讨，平台领导层为分院2026年的运转指路明了导向，并对相应运转提出来需要，增强学习了員工的归属权感与身份认知度。分院員工将持继上升工程专业服務水准，足够表现品牌总部“大中台、大之后才”的材料和平友好台好处，勿忘初心不改，争做合格党员历史使命感，为四川划算社会生活优质化量成长 及平台做大发展壮大汉族高端品牌网络咨询服務的壮举企业愿景受到很大功劳。